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南京仕客德餐飲管理有限公司屬于聚創(chuàng)餐飲旗下分公司，位于中國(guó)六朝古都南京。
公司旗下品牌有“仕客德、老司雞、顧思特、爆炸大魷魚(yú)等”，仕客德漢堡截止到2016年10月底，在南京門(mén)店數(shù)量已經(jīng)超過(guò)百余家，正在成為漢堡快餐品牌的一匹黑馬。
聚創(chuàng)餐飲致力于讓所有認(rèn)同公司的人成為公司的股東，通過(guò)提供完善的培訓(xùn)、福利保障和合伙人計(jì)劃把人聚集起來(lái)，把心聚到一起，使每位員工的潛力得到最充分的發(fā)揮，正是由于這個(gè)原因，越來(lái)越多優(yōu)秀的年輕伙伴慕名來(lái)到聚創(chuàng)。
聚創(chuàng)餐飲旗下品牌同時(shí)也非常歡迎志同道合的伙伴加入公司聯(lián)盟經(jīng)營(yíng)，公司以“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、全力支持”的聯(lián)盟理念，為每個(gè)渴望成功的聯(lián)盟者提供投資少、回報(bào)快、領(lǐng)先市場(chǎng)的餐飲特色項(xiàng)目，我們熱誠(chéng)歡迎各方精英加盟本企業(yè)，共圖大業(yè)，共同成長(zhǎng)，共享喜悅。

商標(biāo)：可以使用特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)的商標(biāo), 考利等知識(shí)產(chǎn)權(quán),降低前期廣告及產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用。
成功經(jīng)驗(yàn)：可以獲得特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)多年積累下來(lái)的成功經(jīng)驗(yàn),少走彎路, 節(jié)約時(shí)間和資金成本。
系統(tǒng)培訓(xùn)：加盟商可以得到總部系統(tǒng)的培訓(xùn)管理上的指導(dǎo)。
媒體宣傳：通過(guò)特許體系的龐大規(guī)模而獲得廣告上的規(guī)模效益。
集中采購(gòu)：通過(guò)總部集中進(jìn)貨，統(tǒng)一配送可降低成本，保證貨源。

??具有獨(dú)立民事責(zé)任行為的組織或中國(guó)公民個(gè)體，認(rèn)同仕客德快餐品牌文化，具有良好的投資心態(tài)意識(shí)，熱衷于西式快餐的拓展和西式快餐文化的傳播，擁有一定資金和良好的商業(yè)信用，有一定的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備適宜的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，認(rèn)可仕客德經(jīng)營(yíng)理念和管理模式。

1：選址評(píng)估支持
如前面所述,開(kāi)連鎖店不是想開(kāi)到哪里就開(kāi)到哪里, 一個(gè)錯(cuò)誤的送址必然將導(dǎo)致連鎖店的虧損和失敗。特別是特許加盟店,加盟者往往在送址方面缺乏經(jīng)驗(yàn),如果總部不能提供支持幫助,加盟店很可能就是“來(lái)去匆匆”。
2：品牌支持
連鎖經(jīng)營(yíng)要求各個(gè)連鎖店在品牌形象上的統(tǒng)一。連鎖經(jīng)營(yíng)本身就是品牌推廣的重要方式。同時(shí),統(tǒng)一的品牌形象也有助與與連鎖店業(yè)績(jī)的提升。否則,如果沒(méi)有統(tǒng)一的品牌形象, “千店千面” ,很難獲得品牌形象上的“規(guī)模效應(yīng)” ,不用說(shuō), 沒(méi)有良好的品牌形象,連鎖店的盈利能力也將大打折扣。因此,就要求總部提供統(tǒng)一的品牌形象標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)品牌形象進(jìn)行嚴(yán)格的管理。

營(yíng)銷(xiāo)策劃支持:
連鎖經(jīng)營(yíng)體系的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)常常是自上而下的統(tǒng)一行動(dòng)，往往忽視了地區(qū)市場(chǎng)的差異。仕客德根據(jù)地域不同，在市場(chǎng)區(qū)域跨度大的店面促銷(xiāo)活動(dòng)中，采取自上而下和下而上雙向結(jié)合的方法來(lái)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)，我們根據(jù)每個(gè)連鎖店不同和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的自身情況提出營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)方案，報(bào)經(jīng)總部討論通過(guò)后策劃實(shí)施。這樣的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)貼近市場(chǎng)和客戶(hù)需求，更容易贏得顧客青睞，使加盟店容易獲得良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

培訓(xùn)支持:
人才培養(yǎng)的目的是提高人的素質(zhì)。連鎖加盟企業(yè)人員培訓(xùn)的目標(biāo)就是“培訓(xùn)為連鎖店的發(fā)展服務(wù)，培訓(xùn)與連鎖店的經(jīng)營(yíng)管理結(jié)合”。具體包括五個(gè)方面：發(fā)揮個(gè)人的潛力；為門(mén)店的各個(gè)崗位提供合適的人才；促進(jìn)連鎖店內(nèi)部各類(lèi)人員之間相互關(guān)系的協(xié)調(diào)；提高全體員工的自我發(fā)展意識(shí)；為連鎖門(mén)店經(jīng)營(yíng)的發(fā)展提供人才儲(chǔ)備。但對(duì)一部分意向加盟商進(jìn)行深入調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),這些人有很多擁有多年開(kāi)店經(jīng)驗(yàn),但仍然是很粗放的經(jīng)驗(yàn)型管理,追切希望加盟后能獲得總部在門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理方面的規(guī)范化的培訓(xùn)和輔導(dǎo),以確保加盟后擁有在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力 。

合作咨詢(xún):
? ? ?有投資意向可通過(guò)郵件、電話(huà)、登陸網(wǎng)站或者本人直接來(lái)總部品嘗、考察。

合作申請(qǐng):
? ? ?具備適當(dāng)?shù)耐顿Y能力、經(jīng)營(yíng)能力和合適的經(jīng)營(yíng)門(mén)店，即可向總部遞交加盟申請(qǐng)?？偛扛鶕?jù)所申請(qǐng)地域的加盟情況和申者的條件予以審核，與此同時(shí)，申請(qǐng)者也可以到總部做詳細(xì)考察，以便于對(duì)總部的招商活動(dòng)有更直觀全面的了解。

簽定《加盟合同》:
? ? ? 加盟合同是在本著雙方互利互惠、共同發(fā)展的原則下，明確雙方權(quán)利和義務(wù)的合作細(xì)則。在加盟商提出申請(qǐng)并獲總部批準(zhǔn)后，簽定公司加盟合同書(shū)，申請(qǐng)加盟商按連鎖辦店的級(jí)別，一次性向總部交納相應(yīng)的加盟費(fèi)。

統(tǒng)一門(mén)店裝修:
? ? ? 簽定加盟合同后，加盟店即進(jìn)入緊張的門(mén)店裝修階段。根據(jù)連鎖南京總部統(tǒng)一制定連鎖店裝修風(fēng)格，并按總部無(wú)償提供的效果圖及詳細(xì)施工圖，加盟商在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)積極組織裝修施工，南京總部工程規(guī)范設(shè)計(jì)部可根據(jù)加盟商要求派員親臨現(xiàn)場(chǎng)勘查協(xié)助實(shí)施。

系統(tǒng)培訓(xùn):
??? ? 在店鋪裝修的同時(shí)，總部對(duì)加盟店技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員1-4人，時(shí)間不限（ 一般7天左右）直到學(xué)會(huì)為止，滿(mǎn)意為止。培訓(xùn)內(nèi)容還包括企業(yè)文化成長(zhǎng)策略、日常管理與控制營(yíng)銷(xiāo)企劃、產(chǎn)品特點(diǎn)、接待與促銷(xiāo)等，確保加盟店迅速成功運(yùn)營(yíng)。

開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備:
??? ? 做好開(kāi)業(yè)前準(zhǔn)備，選址開(kāi)業(yè)日期最好是在節(jié)假日。平時(shí)開(kāi)業(yè)建議選擇星期五，也可向總部申請(qǐng)派員出席開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。加盟店正常開(kāi)業(yè)后，長(zhǎng)期免費(fèi)提供新技術(shù)、新產(chǎn)品升級(jí)服務(wù)，讓您輕松開(kāi)店，穩(wěn)妥賺錢(qián)。

后續(xù)服務(wù):
??? ? 總部對(duì)所有加盟店提供長(zhǎng)期的后續(xù)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)和咨詢(xún)，免費(fèi)提供印刷精美的《仕客德快餐培訓(xùn)教材》、《仕客德快餐員工手冊(cè)》等文件資料和開(kāi)業(yè)所需宣傳畫(huà)、和仕客德快餐連鎖經(jīng)營(yíng)授權(quán)書(shū)、開(kāi)店資格證書(shū)，試營(yíng)業(yè)一段后，正式開(kāi)業(yè)。