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品牌優(yōu)勢(shì)：北京泰富酒店·溢咖啡自助餐廳擁有商品線上營(yíng)銷平臺(tái)，擁有各地的采購(gòu)點(diǎn)。

產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：擁有地區(qū)的特色商品，單品數(shù)眾多。

價(jià)格優(yōu)勢(shì)：所有商品進(jìn)貨價(jià)格較低，庫(kù)存成本也相應(yīng)降低了，間接性的提高了創(chuàng)收水平。

促銷優(yōu)勢(shì)：從消費(fèi)者心理和店鋪周圍環(huán)境出發(fā)，制定促銷方案激起消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。

管理優(yōu)勢(shì)：采用專業(yè)的招商行業(yè)定制的管理軟件，讓運(yùn)營(yíng)得心應(yīng)手。

物流優(yōu)勢(shì)：與物流公司長(zhǎng)期合作，既安全，又快速，物流費(fèi)用低，減少運(yùn)輸成本。

整店輸出：采取的是整店輸出模式，從開(kāi)店籌備、開(kāi)業(yè)策劃、營(yíng)銷管理到后續(xù)服務(wù)一站式解決。

售后服務(wù)：加盟總部將不定期的對(duì)下屬加盟店進(jìn)行指導(dǎo)，出謀策劃，把成熟的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)傳遞給合作商。

定位清晰：北京泰富酒店·溢咖啡自助餐廳注重自身品牌宣傳，專注品牌文化傳播，品牌及客戶群定位清晰，系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)，成功容易復(fù)制。

1、贊同北京泰富酒店·溢咖啡自助餐廳誠(chéng)信、創(chuàng)新、高效、雙贏的經(jīng)營(yíng)理念，愿意和總部合作，能夠聽(tīng)取公司建議，服從總部管理。

2、理解和認(rèn)同品牌的經(jīng)營(yíng)思路，熱衷于餐飲事業(yè)，對(duì)品牌連鎖有一定的認(rèn)識(shí)和理解，同時(shí)了解和認(rèn)可品牌餐飲加盟店的權(quán)利和義務(wù)。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中保證充足的時(shí)間投入，并能在公司的協(xié)助下用心經(jīng)營(yíng)。

3、組織好餐廳的日常經(jīng)營(yíng)，對(duì)日常事務(wù)流程多學(xué)習(xí)、多了解、確保餐廳營(yíng)運(yùn)流暢。

4、具有較強(qiáng)的品牌意識(shí)，能自覺(jué)維護(hù)公司和加盟連鎖品牌形象。對(duì)加盟餐飲開(kāi)業(yè)后營(yíng)業(yè)額以及獲利狀況抱有客觀的評(píng)估和期望。

5、有足夠的啟動(dòng)資金，沒(méi)有犯罪及破產(chǎn)記錄，和品牌沒(méi)有利益沖突。

1、提供連鎖經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)，包括“特許經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)”、“企業(yè)運(yùn)營(yíng)手冊(cè)”等；

2、提供品牌標(biāo)識(shí)，包括vi、si設(shè)計(jì)；

3、提供宣傳、照片、宣傳片等；

4、營(yíng)建指導(dǎo)、設(shè)計(jì)、平面、效果、施工；

5、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一原材料配送、統(tǒng)一宣傳品派發(fā)；

6、開(kāi)店支持，在開(kāi)業(yè)前后進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，營(yíng)銷相關(guān)的支持；

7、開(kāi)業(yè)督導(dǎo)與巡回督導(dǎo)支持，包括開(kāi)業(yè)儀式、開(kāi)業(yè)后不定期到店檢查等。

項(xiàng)目咨詢--總部簽約--店面審核--店鋪簽約--設(shè)計(jì)裝修--招聘培訓(xùn)--證照辦理--工程驗(yàn)收--設(shè)備進(jìn)場(chǎng)--物料配送--開(kāi)業(yè)策劃--開(kāi)業(yè)指導(dǎo)。

加盟流程：

加盟階段：考察當(dāng)?shù)叵M(fèi)市場(chǎng)狀況及發(fā)展趨勢(shì)，確定開(kāi)店意向，向北京泰富酒店·溢咖啡自助餐廳總部索取相關(guān)加盟信息及申請(qǐng)表。

選址階段：在總部指導(dǎo)下確定選址方案，根據(jù)店面情況最終確定投資規(guī)模及加盟方式。

簽約階段：審閱特許加盟合同，明確雙方合作方式、權(quán)利與義務(wù)并繳納各項(xiàng)費(fèi)用。

店面裝修階段：按總部統(tǒng)一規(guī)劃和設(shè)計(jì)方案進(jìn)行裝修，向總部統(tǒng)一定制和采購(gòu)設(shè)備、物料并同步進(jìn)行其他開(kāi)業(yè)籌備工作。

培訓(xùn)階段：確定培訓(xùn)方式，派人員參加理論、實(shí)操和管理培訓(xùn)，并到總部門店實(shí)習(xí)、了解運(yùn)營(yíng)流程。

開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備：專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)上門進(jìn)行開(kāi)業(yè)指導(dǎo)，幫助合作商理順工作流程，盡快進(jìn)入運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。

開(kāi)業(yè)階段：舉行開(kāi)業(yè)儀式，落實(shí)開(kāi)業(yè)宣傳方案并及時(shí)反饋開(kāi)業(yè)初期營(yíng)運(yùn)情況。

售后服務(wù)：品牌使用期間，公司時(shí)刻監(jiān)測(cè)門店外賣平臺(tái)數(shù)據(jù)，保證穩(wěn)定單量。巡店組定期巡店指導(dǎo)門店線上線下運(yùn)營(yíng)。